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郑州市中原区探索“两考一评一票决”选拔干部

作者:孙志刚 耿淑洁 丁一薇 来源:郑州日报 日期: 2012-12-26 点击: 11436
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日前,中原区采取“两考一评一票决”方式,成功选拔了44名正科级干部。这是该区推进干部人事制度改革的一次成功探索。

“两考一评一票决”中的“两考”即:面试考能、全面考察;“一评”即:综合评绩;“一票决”即:部长办公会等额票决。中原区通过探索干部考核的新机制,全面检验干部的德、绩、能等综合素质。此次竞争性选拔正科级干部采取自愿报名方式,首次尝试取消笔试,代之以“综合评绩”,以量化计分方式客观评价干部近年来工作量和工作实绩。通过评绩有效防止了“会考不会干”的问题,使想干事、会干事、干成事、不出事的干部能够脱颖而出。

结构面试,全面考能。该区按照结构化面试的要求,全权委托兄弟县市独立设计考题、组织考官。9名考官在统一的评分标准下,现场考察竞选者的分析判断、计划决策、逻辑思维、组织协调、语言表达等能力素质。

深入考察,群众公论。这次选拔,中原区在考察环节注重民主、讲求科学,将竞选者所在单位民主测评情况,按照“等次分值之和/有效测评人数”量化计分,客观评定其群众基础。通过个别座谈、广泛征求意见,全面了解干部8小时内外的表现,真正使定量评价与定性评价相互结合、互相印证。

环环相扣,权重制衡。中原区此次选拔工作总分100分,前三个环节量化计分,分别设置30%、40%、30%的权重系数。各环节成绩加总后,按照差额比例,对综合成绩由高到低确定的44名人员进行部长办公会等额票决。通过科学设定各环节的权重系数,共同决定竞选者的综合成绩和排名,有效避免了“高分低能”和“人情票、面子票”。

不少参与选拔的干部表示:“此次竞争性选拔正科级干部是对以往选任模式的一次突破,是对竞选者的一次全方位检阅。”(记者 孙志刚 通讯员 耿淑洁 丁一薇)

(来源:郑州日报)

[责任编辑:黄逢春 ]

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